Satu Analisis Santai (Covid-19, Global Recession & New Economic Order)

1. Alhamdulillah, wabak Covid-19 di Malaysia menunjukkan trend penurunan.  Ini menunjukkan keputusan MKN dan KKM untuk melaksanakan PKP hingga ke fasa 3 menjadi asbab yang mengekang penularan

2. Namun perjalanan masih jauh lagi.  Pada pendapat saya (meskipun dengan hati yang berat), PKP wajar dipertimbangkan untuk dilanjutkan lagi.  Jika kita lihat trend di China, seolah ada second wave baru nak bermula kembali.  SIngapore pula kes sedang mencanak sehingga menjadi negara nom. 1 di Asia Tenggara dalam ranking penularan Covid-19 buat masa ni.  Dua hari lepas Singapore mencatat kes baru mencecah hampir 1000 kes in single day.  Jepun yang asalnya berjaya mengekang penularan pun sudah memecut ke ranking atasan dunia

3. Kita dah mula di ambang global recession.  Bursa-bursa saham di seluruh dunia sedang 'berenang di lautan merah'.  Tiada tanda pemulihan buat masa ini

4. Sektor perniagaan yang paling teruk terjejas adalah penerbangan, pengangkutan awam dan pelancongan.  Ini diikuti oleh bidang pendidikan dan peruncitan yang bergantung harap pada kaedah konvensional

5. Sektor yang 'hangat' di pasaran; barangan dan kelengkapan kesihatan, sektor penghantaran & logistik, telekomunikasi, IOT based businesses.  Syarikat perniagaan yang cepat beralih dari platform konvensional kepada digital juga dilihat ada kebarangkalian untuk survive, khusus dalam bidang makanan, runcit dan pendidikan.

6. Pakar ekonomi berpendapat - tiada lagi normal yang lama. Kita kena bersiapsiaga untuk normal yang baru.  PKP, social distancing dan WFH mungkin akan jadi new normal lepas ni. Digital platform pula bakal menjadi tunjang transaksi.

7. New normal = new economic order = new kind of business.  Seorang yang berhasrat untuk berniaga, boleh fikirkan apa jenis perniagaan yang dilihat bersesuaian.  Usahawan sedia ada pula boleh buat new venture atau grow business dengan strategi dan wajah baru

8. Banyak perniagaan yang booming semasa/selepas recession.  Sebagai contoh: Microsoft (selepas oil crisis 1975), Apple (revamped semula selepas tragedi 9/11, Netflix (lepas krisis 1997), Airbnb (lepas krisis 2008). Untuk case study yang lebih lama: HP (lepas krisis 1937) dan DIsney (semasa The Great Depression 1929)

9. Peluang insya Allah sentiasa ada. Persoalannya, kita sedia tak untuk garab peluang-peluang itu?

10. Boleh dah tengok-tengok bahan bacaan berkaitan IOT, Gig Economy (pertama kali dengar dari Yusry Yusopp), Minimalist Economy, Frugal technologies dan lain-lain.

11. Doa banyak. Hanya Allah yang boleh memelihara kita dan membantu usaha kita.